【转帖】合作经营的误区

在翻阅杂志时发现了这篇抨击合作经营的作品，感触良多。特抄下来供大家参考


误区一：平分合作股权
在确定合伙时往往会有确定合伙人出资和数额的问题。此时，合伙人往往会
陷入自动平分股权比例的误区，这样很容易埋下矛盾冲突的种子。
误区二：忽略信息沟通
很多人认为，大家既然一起合作了，感情自然不是泛泛之交，没有必要再多
交流，多沟通了，这往往又是一个很大的误区。过分强调过去的交情或友谊，不
进行信息沟通，一旦产生 任何分歧，以前信赖的基础就开始动摇了。双方不可
能对此毫无想法，积累下来，这种基础反而会被全部摧毁，双方反目成仇。
误区三：随便与亲友合伙
在我国，许多私有或民营企业在岂不时经常是通过亲友的合作实现的，或是
兄弟姐妹，或是伯叔婶姨之类的。我们在看到成功的例子的同事，应认识更多的
往往是失败的例子。家庭式合作很容易考虑到血缘关系而忽略现实的经济关系，
冲突必然会发生，而且把年序长幼带入职位划分，家庭事务与公司事务纠缠不
清，不利于规范经营和发展壮大。
误区四：事先不定章程
中国现在 的合作大多还是朋友或亲戚的合作，这是个特点。有些人觉得，
大家都是亲朋好友，感情自然不同于陌生的合作人，至于合作章程可有可无。然
而事先不制定章程是合作大忌，感情归感情，生意归生意。再好的亲戚朋友合作
做生意，都必须建立一套健全的规章制度。
误区五：角色分工不明确
因为大家是合作，所以都是老板，这样合作时就容易造成角色分工不明确。
合作人觉得自己什么都该插手一下，也该了解且也运作，这样就陷入了误区。

绿色大幽灵

那什么才是正确？

灿烂烟火

经济体制不完善
人的心理也没有形成完整全面的一个标准
还是以前那种做生意的概念

每当想起你

还是文化的影响。人家外国就没这样的问题

安冉

我们现在还在摸索啊。
怎么说我们原有的基础就和人家不一样。